好消息！尾货购物有奖啰！

还以为昨天被怼了今天不来了呢，结果又来了

去试试运气

尾货真是low爆了.....我以为穿梭到90年代了

购物抽奖这种事儿，县城都不玩了吧。

天通尾货的前景分析
天通尾货定位是尾货服装鞋帽的批发和零售。在网购十分发达的社会，尾货零售份额已经非常小了，批发几乎为零。目前天通尾货服装鞋帽卖的大多数也不是尾货，与普通服装商店没有本质区别。消费群体主要是老人，而老人的消费能力非常有限的。由此可以看出天通尾货服装鞋帽的市场是非常小的，这与我所看到的一致：店员多余顾客人数。也不知道这些店怎么生存下来的，有明白的人给解释一下。
现在的天通尾货的还能半死不活的生存，布拉格开业之时就是天通尾货死亡倒计时开始。布拉格的定位是写字楼+商业综合体。商业功能与天通尾货现有功能是重叠的，肯定要卷起来。消费者肯定愿意去布拉格，毕竟选择更多，商场更大气，西三区北面的消费者距离还更近。原来偏安一隅，避免与华联和龙德广场正面竞争的生存环境越来越狭窄。
因此，天通尾货升级转型势在必行。那么往哪转，怎么定位就是个关系生死存亡的大事。我认为转型社区服务也许是个路子。定位要高于街边小店或者价格和服务上要强于街边小店。提几点转型建议供尾货参考：
1、小区内的一些开墙打洞的商店本身就是不合法的，在商业设施缺乏的时候允许存在，以后布拉格一开，这些店大概率要被关闭，这些店主应该被吸纳进尾货。把这些社区服务行业吸引进尾货就可以带来客流和收入。这个可以放在一楼。
2、现在的超市发确实不给力，价格高、服务差，布拉格一开他们的好日子也即将结束。引进一个物美价廉的超市也是一个选项。这会带来不少客流。一楼先开一半，等超市发干不下去了，一起整合。当然也可以跟超市发谈，让他们撤，引进另一家超市。但是，超市规模一定要扩大。西面入口关闭，改成一个小店，入口改在从中间大门进。
3、现有的尾货服装鞋帽业态留下半层楼，放在二楼，暂时给老年人客户留个念想，随着营业额下降可以逐步关闭，这就放在二楼。
4、儿童游乐区可以搞起来，随着业主自住越来越多，儿童教育、娱乐需求会逐步上上升。这部分可以放在二楼另外半层。二楼老人孩子都照顾到了。
5、三楼的电影院真不错，贡献了不少客流。但是这些人大多数从电梯上去了，这部分流量没发挥好。建议想办法把人引进楼内，把这部分流量发挥好。
6、三楼的餐饮都是小店，建议引进2-3家名气大点的商家，吸引一下人气。
以上一些初步想法可能还不成熟，仅供参考。总之，早做打算，早转型。

天通尾货已经走向世界了。

尾货基本是老年人去买东西吧。