最近，天通苑的居民们可能会发现，小区里到处都是京东七鲜的促销摊点。促销员们热情满满，拉住过往的行人：“姐，下载个七鲜 APP 吧，送优惠券，满 39 减 10 呢！要是您三个月没下过单，照样能领券，扫我码还送盒鸡蛋！” 如此大规模的推广，让人感觉七鲜似乎要全面进驻天通苑了。然而，令人疑惑的是，七鲜在天通苑至今都没有一家实体店，仅有六区和北三区设有仓储店。这背后究竟有着怎样的考量呢？
天通苑的商业现状与需求
天通苑作为亚洲最大的社区之一，拥有庞大的居住人口，商业需求极为旺盛。但目前的商业格局存在一些不尽如人意的地方。就拿华联超市来说，有社区网友曾发帖吐槽，去一次华联超市就心疼一次。这家超市历经多次改造，人气却始终低迷，店内冷冷清清。与之形成鲜明对比的是，物美超市积极学习胖东来的经营模式，进行了一系列改进，赢得了不少消费者的青睐。在这样的情况下，有网友建议，华联超市地下部分可以直接改造成京东七鲜超市。对于华联而言，引入有实力的资方运营，自己坐收房租，不失为一个省心省力的办法，同时也能为天通苑的居民带来新的购物选择，打破盒马在当地缺乏有力竞争的局面。
七鲜的运营模式与战略布局
京东七鲜采用的是 “前店后仓” 模式，将零售区和餐饮区相结合，还提供生鲜食品现场加工服务，为消费者带来即买即食的体验。并且，大部分商品在 APP 上也能同步购买，实现了 “线上 + 线下、餐饮 + 超市” 的业态融合。从战略布局来看，七鲜主要聚焦于一二线城市，目标客户以社区居民和办公室白领为主。截至目前，七鲜超市在北京共有 28 家门店，业务重点集中在京津两地。
七鲜此次在天通苑大规模推广，却不设立实体店，很可能是基于其即时零售战略的考量。2025 年，京东计划在天津新增 20 家仓店，这种仓店融合的模式，能让七鲜在不设立实体店的情况下，借助仓储店实现商品的快速配送，满足周边居民的日常购物需求。通过线上平台和线下促销，七鲜可以快速触达消费者，扩大市场份额，同时避免了开设实体店所需的高额成本。
不开设实体店的可能原因
成本因素
开设实体店需要承担高昂的成本，包括店铺租金、装修费用、人员工资等。天通苑虽然人口众多，但合适的商业地段租金想必也不低。相比之下，仓储店的运营成本相对较低，七鲜可以将更多的资金投入到供应链优化和线上平台的推广中。以七鲜之前的单店开店成本来看，高达 3000 – 4000 万元，如此巨大的资金需求，使得七鲜在开店决策上更加谨慎。
市场竞争
目前，天通苑的生鲜零售市场并非一片空白。盒马已经在当地占据了一定的市场份额，此外还有众多传统超市和生鲜小店。七鲜若贸然开设实体店，可能会面临激烈的竞争。通过先以仓储店结合线上推广的方式进入市场，可以在不投入过多资源的情况下，试探市场反应，了解消费者需求，待时机成熟再考虑开设实体店。
运营模式的转变
京东七鲜正在探索新的运营模式，从过去单一的大店模式向多业态发展。除了传统的七鲜超市，还推出了主打家庭日常购买的 mini 业态七鲜生活，以及围绕 Office 白领场景的七范儿。这种多元化的业态布局，使得七鲜在进入新区域时，有了更多的选择。在天通苑，仓储店或许只是七鲜布局的第一步，未来可能会根据市场需求，引入更适合的业态。
未来展望
尽管目前七鲜在天通苑没有实体店，但这并不意味着未来也不会有。随着七鲜在天通苑市场的逐步深耕，若线上业务量持续增长，消费者对于线下体验的需求愈发强烈，七鲜有可能会考虑开设实体店。届时，凭借其强大的供应链和线上线下融合的优势，七鲜有望在天通苑的商业市场中分得一杯羹，为居民带来更多优质、便捷的购物选择，同时也将进一步推动天通苑商业格局的优化与升级。让我们拭目以待，看看七鲜在天通苑还会有怎样的动作。
优惠力度不够，还是用小象多，开不开的都行
小象相对便宜，速度也快
七鲜站点就在北三区，挨着小象超市，不过没戏竞争不过小象，就光品类这方面就不行，优惠力度也不敢真金白银的砸。
实体店在北苑天街和城悦荟有。。。