黄光裕，一个近二十年来最为被人们津津乐道的传奇商人，开启了家电行业发展的一个新时代，在黄光裕的努力下，曾经令人渴望的高价家电通通变得轻易可得。
如果要问，“十几年前，家电市场内谁最会折腾”，估计业内人士给出的答案会是国美电器。短短几年间，国美就通过直接或第三方的形式进行了多次收并购案，涉及的资金更是逾百亿元。国美又被爆假手第三方山东龙脊岛建设有限公司斥资5亿元，收购了三联商社。
如此一来，据不完全统计，加上在此之前国美曾收购的哈尔滨黑天鹅、常州金太阳等区域性品牌，以及上海的永乐、北京的大中等，国美系目前收购的家电连锁企业已超过10家。
国美的低价拓展模式在2001年后达到了新的高度。在2001年5月之前，国美在全国仅仅拥有13家连锁店，而此后，国美的扩张迅速升级，到2003年，国美直营门店数量突破100家，国美在香港的第一家门店——旺角商城也成功开业。
以低价开路的国美在黄光裕近乎狂热的引导下，创造了家电零售业的连锁奇迹。
对于黄光裕，那些曾经在业界流传的经典语录至今令人回味。作为商人，黄光裕是十分成功的。看看黄光裕曾经都说了哪些经典的话。
“方向一旦明确，有三分把握，我就敢去做。”
有人说，黄光裕是一个有赌性的人。此言不虚。他认为速度可以消灭风险、速度里面有黄金：“某些事情，市场已经给了你机会，就要立即拿出行动，狭路相逢勇者胜。我不会说花三个月来谋划，把规划书连标点符号都改清楚了，然后再去做这件事情。”
“‘商者无域’是说经营的方法，思维的角度只有专业与否，没有套路之分。”
据说，黄光裕早期招聘高级经理人时，喜欢问一个问题：“把西瓜和化妆品放在一起卖，会卖得好吗?”如果应聘者回答的是“卖不好”，那么他肯定会被Pass掉。黄光裕根本没有兴趣听你分析因行业、概念、产品、品牌等的不同而导致的营销方法更异。黄光裕坚持认为：没有卖不出去的东西，只有卖不出东西的人。
正是“商者无域”的理念，让他跨越了家电零售、房地产等多个行业。但他并不是一味地盲目追求经营规模的扩张，而是同时坚持“相融共生”的原则。
“懂得定价，就必须了解国际市场形势，国家宏观政策，上游厂家生产、研发动态，消费流行趋势，以及竞争对手的经营情况。”
什么样的人可以做商人?黄光裕的回答是：懂得定价的人，正是这种低价策略，成为国美进入每一个新城市最具杀伤力的武器，得以迅速打开市场、抢占份额。
从黄光裕的语录中就可以看出，他是一个有野心有抱负，敢想敢做的人。黄光裕的成功不是偶然的，更不是靠运气来的，而是靠着自己魄力，自己的果断赢来的。今天的国美发展越来越强大，足以见黄光裕的魅力不减。
