当电商都彼此争的头破血流时，万达电商又该如何助力实体商业顺利实现转型呢？这是大家颇为关注的问题。对于万达电商比较了解的朋友应该知道，万达电商为购物中心提供的服务比较丰富，不仅对消费场景进行了互联网升级，也对购物中心和品牌商户的运营，进行体系完善。
这其中，值得详细介绍的是万达电商的大会员体系、通用积分联盟和营销运营平台。大会员体系打破了购物中心、合作商之间的壁垒，实现了会员的更大范围流通。通俗点说，万达电商线上的会员将与合作购物中心共享，实现流量的转化，同时基于大数据，万达电商为购物中心建设更为科学和完善的会员运营机制和活动。
通用积分联盟是万达电商飞凡开放平台为实体商业贡献的、独一无二的优势互联网资源，也体现了共享和大商业生态的特点。它是一个跨企业、跨行业、开放式积分通积通兑平台，在会员打通的基础上，在不同行业和不同企业间，实现积分的自由发放和核销，并通过积分在联盟中的全面循环，极大丰富购物中心会员积分获取和使用场景，提高购物中心积分价值，促使会员更加活跃。
而营销运营平台为购物中心做的，更多是精准营销、促进销售方面的服务。购物中心内的品牌商可以以万达电商提供的大会员体系、大数据为基础，通过精确的用户分层，快速完成营销活动的设置，实施精准营销，并根据不同用户群体、阶梯数据等条件自行设定变动的活动规则，将营销活动策化的环节自动化，大量节省资源和成本，快速响应营销活动的需求，在降低营销成本的同时提高营销效果。此外，统一的营销运营平台，可以实时汇总购物中心内各商户的营销活动信息，便于购物中心在日常进行集中资源的宣传。
对于实体商业来说，要成功转型，那么就要适应如今电商构造的全新市场格局。在万达电商的开放平台模式没有出现之前，实体商业只能通过自建O2O，或者与一家互联网公司合作自建O2O，事实证明，这两种模式在效率、效果等层面多多少少会打折，并没有从根本上让实体商业成为“互联网+实体”的商业体。而现在，万达电商依靠自身的强有力优势可助力实体商业顺利转型。
